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Muitos livros e artigos falam da importância, dos problemas e desafios enfrentados por líderes na prática do feedback mas poucos ensinam como fazer.

Você aprenderá PASSO a PASSO todos os pontos relevantes da fase de preparação do feedback, como evitar rótulos e julgamentos, a arte de conduzir a conversa e ir direto ao assunto, definição de compromissos e planos de ação, encerramento da conversa e autocrítica.

Além disso, abordamos aspectos importantes de como lidar com as resistências das pessoas, como elaborar perguntas que façam a pessoa refletir, estilos de liderança e a arte de escutar.

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Testemunhos

“Ao contrário de palestrantes que falam de liderança sem nunca terem passado por isso, o Maurício foi um líder e conduziu equipes por anos dentro de grandes empresas, portanto o que ele fala é sua experiência e sua vivência. Ele conhece o caminho das pedras. Um profissional que eu recomendo fortemente.”
Ricardo Piovan, Autor e palestrante
“Tive o prazer de conhecer sua obra em e-book “Feedback” que apresentou conceitos, metodologias de forma prática e aplicável à realidade das organizações. Sem dúvida sempre simples, inovador e com diferenciais”
Juliana Leal, Analista de RH, Oxiteno
“Como gestor, recordo-me que as habilidades do Maurício faziam com que o time tivesse uma produção muito superior ao esperado, pois ele trabalhava a motivação do time, entendia os pontos fortes e os menos fortes de cada integrante, fazendo com que as pessoas se sentissem orgulhosas de pertencerem ao grupo.”
Leandro Borges Marconi, Analista financeiro no BRQ
“Mesmo em situações difíceis, o Maurício me ajudou a criar confiança, melhorar minhas habilidades e superar meus pontos fracos. Só tenho a agradecer por esse período pois foi nele onde mais consegui acelerar minha carreira e de uma forma sustentável.”
Vinícius Fonseca Borges, Analista Sr, Itaú
“Mauricio me ensinou que o caminho para qualquer profissional se desenvolver, deve sempre passar por um feedback assertivo, mostrando fatos, situações do dia-a-dia, corrigindo atitudes e comportamentos e orientando para onde devemos ir.”
Renata Fernanda Nascimento, Analista de sistemas, Itaú

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Conheça mais a vida de Mauricio Vieira, coach, treinador e fundador da PactoRH

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