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Entrevista de Feedback – Programa Click Noite da NET

Maurício Vieira, coach e fundador da PactoRH, palestrou na ACISA (Associação Comercial e Industrial de Santo André), num evento que ocorreu em abril, falando para empresários de Santo André/SP e região.

Maurício Vieira ministrou a palestra “Como o líder deve utilizar o FEEDBACK para desenvolver equipes” e teve o privilégio de ser entrevistado pelo apresentador Edmir Cleto, do programa Click Noite (TV+ ABC Canal 27), onde abordou questões pertinentes e fundamentais a respeito do tema.

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Para maiores informações, consulte o site de entrevista: www.programaclicknoite.com.br.[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

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5 dicas de como criar confiança no ambiente de trabalho

Um empregado confiável é extremamente valioso para as empresas, que precisam confiar informações sigilosas em suas mãos e precisam estar seguras das capacidades de seus funcionários. Veja aqui 5 dicas rápidas de como conseguir conquistar e transmitir confiança para seus colegas.

Seja íntegro

Tenha caráter e integridade e seja sempre ético e moral. A partir do momento em que as pessoas passam a questionar suas atitudes, fica difícil constuir uma relação de respeito e confiança.

Trate todos como iguais

Trate todos no ambiente de trabalho com respeito e da mesma forma, independente de seu cargo ou função. Seja respeitoso e será respeitado.

Não segure informação

A partir do momento em que você começa a reter informações relevantes e não repassá-las a seus colegas, você será visto como competitivo e desleal. Seja sempre comunicativo e dissertivo com sua equipe sobre tudo o que acontece.

Fuja de boatos e meias-verdades

A maneira mais rápida de minar sua reputação no trabalho é se envolver em fofocas ou espalhar boatos. Pessoas fofoqueiras ficam marcadas para sempre e isso acaba minando futuras oportunidades. Evite essas situações a todo custo.

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Os 5 segredos de reuniões produtivas

Poucas coisas são mais odiosas do que reuniões morosas e demoradas, sem foco. Além de gerar desconforto e tédio, elas acabam cortando muito tempo produtivo de cada pessoa que participa dela. Por isso é essencial para a empresa que suas reuniões sejam rápidas, sucintas e efetivas.

Divulgue a pauta com antecedência

Cada participante deverá saber porque foi solicitado a participar, qual seu papel na reunião e como ele pode contribuir.

Restrinja o número de participantes

Quanto mais pessoas numa reunião, mais cansativo e ineficiente o encontro será. Convoque apenas o número mínimo de pessoas necessário para que a reunião aconteça. Se chamar um líder de uma equipe, não é necessário que seus subalternos também participem.

Corte o bate-papo

Um dos maiores problemas em reuniões são os bate-papos informais que acabam atrasando a reunião ou fazendo que os horários estourem. Não permita que conversas fora do assunto tomem a frente e saiba disperar o assunto e recuperar o foco.

Não extrapole o horário da reunião

Determine o horário de início e fim da reunião e termine no horário estipulado. Esteja sempre de olho no horário para saber quanto tempo falta e, caso necessário, acelere o assunto para dar tempo de falar de tudo que for necessário.

Defina ações para todos

Ao fim da reunião, determine um plano de ação e atribua tarefas para cada participante, com prazos. Elabore e envie para todos uma ata da reunião, lembrando exatamente o que foi definido e como.

Quer aprender a conduzir reuniões com maestria e tirar o máximo de proveito delas? Confira o curso de condução de reuniões da PactoRH!

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Aulas de Liderança na Fundação Getúlio Vargas

Durante os meses de agosto e setembro de 2015, o coach e fundador da PactoRH Maurício Vieira ministrou aula da disciplina de Liderança do curso de Pós-Graduação Pós ADM da Fundação Getúlio Vargas (FGV), em Santo André.

Cerca de 50 alunos participaram das aulas, com muita interatividade e feedback entre ambas as partes.

Confira abaixo algumas fotos.

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Treinamento de liderança para o Metrô de São Paulo – Turma II

Ocorreu nos dias 18 e 26 de agosto a segunda turma do treinamento e programa de liderança para os líderes do Metrô de São Paulo.

Assim como na primeira turma, ocorrida nas datas de 4 e 12 de agosto, o coach e fundador da PactoRH Maurício Vieira conduziu um treinamento para dezenas de funcionários com muitas dinâmicas e encenações.

Durante os dois dias, foram abordados diversos tópicos como liderança, feedback, dinâmicas, teste do perfil DISC, devolutivas com coaching e muito mais.

Confira as fotos do evento abaixo:

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Saiba mais sobre a primeira turma do treinamento.[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

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Você sabe qual é o seu perfil DISC?

É com prazer que convidamos todos a fazer o teste DISC no site da Pacto RH.

O teste DISC é um teste de perfil comportamental que avalia os pontos fortes e pontos fracos do profissional, a partir de quatro traços básicos de comportamento: Dominância (D), Influência, (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C).

Ficou curioso para saber qual é o seu perfil? Faça o teste agora, gratuitamente!

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PDI: O que é o Plano de Desenvolvimento Individual

Quem é do mundo corporativo já deve estar acostumado com esse termo, que é a sigla de Plano de Desenvolvimento Individual, um processo usado pelo departamento de recursos humans para desenvolver cada profissional.

Apesar de ser usado no meio empresarial, o PDI é muito importante e deve ser utilizado em todo lugar, pois ele é uma poderosa ferramenta para mapeamento das competências do profissional e seus gaps.

E pra que serve o PDI, afinal? Falando por cima, é uma ferramenta onde você precisa se avaliar e falar em que você é bom, em que você não é e monta um plano de ação, pensando onde você quer estar em médio e longo prazo.

Simples, não? Qualquer um pode fazer, não? A resposta é não. É muito difícil encontrar quem saiba fazer um PDI corretamente e de forma assertiva. Nem líderes, chefes e gestores sabem fazer isso direito.

Por que as pessoas têm tanta dificuldade em fazer o PDI? Por que talvez elas não façam as perguntas certas, talvez não estejam sendo instigadas da maneira correta para se perceber, se descrever, se questionar.

No meu treinamento “Plano de Carreira”, eu ensino quais as perguntas mais assertivas e que trazem o melhor resultado para seu PDI, e no que você precisa pensar para identificar seus gaps.

Existem três tipos de pessoas que fazem PDI: Os que nao conseguem se descrever, os que conseguem mas nao correspondem à realidade e o que faz um bom PDI.

O primeiro tipo não sabe descrever ou detalhar adequadamente o que está sendo solicitado e fica difícil de interpretar as informações.

O segundo tipo sabe se descrever, às vezes bem demais, até. Porém o que ele escreve de si mesmo não bate com a visão que os seus colegas e chefes têm dele, ou seja, falta noção de realidade para essa pessoa.

E o terceiro tipo é o que escreve um PDI bem feito, adequado e que corresponde à realidade. É o melhor resultado possível e é nesse tipo que temos que focar.

Caso queria saber mais a respeito do PDI, conheça o curso “Plano de Carreira – Desenvolvendo seu PDI” e aprenda todas as técnicas e dicas necessárias para que você também saiba fazer um PDI perfeito.

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Treinamento de liderança para o Metrô de São Paulo

Nos dias 4 e 12 de agosto, Maurício Vieira, fundador da Pacto RH, ministrou um treinamento e programa de liderança para os líderes do Metrô de São Paulo.

Ocorrido próximo da sede do Metrô, na Vila Mariana, e ministrado em conjunto com o palestrante Ricardo Piovan, o evento contou com a participação de vinte e seis gestores, supervisores e coordenadores do Metrô de São Paulo.

Durante os dois dias, foram abordados diversos tópicos como liderança, feedback, dinâmicas, teste do perfil DISC, devolutivas com coaching e muito mais.

Confira as fotos do evento abaixo:Treinamento de Liderança - Metrô de São Paulo

Treinamento de Liderança - Metrô de São Paulo

Treinamento de Liderança - Metrô de São Paulo

Treinamento de Liderança - Metrô de São Paulo

 

 

 

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Palestra de Feedback no Liderar Congresso 2014

Ocorreu, entre 20 e 28 de outubro de 2014, o Liderar Congresso, evento online com os maiores especialistas em liderança do Brasil e organizada pelo Instituto Fox e Parllare Eventos.

No dia 28 de outubro, O coach e fundador da PactoRH Maurício Vieira realizou a palestra “Como o líder deve utilizar o Feedback para desenvolver equipes”.

Confira a palestra no vídeo abaixo.

Saiba mais sobre o evento em /www.liderarcongresso.com.br.

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